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建材行业迎来结构性变化

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-03-17  浏览次数:188
核心提示:  家居行业和建材行业正在进行着一场数字化变革。头部家居企业近年来频繁进行数字化战略布局,打通上下游产业链,进行业务升级
   家居行业和建材行业正在进行着一场数字化变革。头部家居企业近年来频繁进行数字化战略布局,打通上下游产业链,进行业务升级。近日,居然之家战略投资中国版“家得宝”掌上辅材,两者强强联合,为行业赋能。
 
  家居行业和建材行业正在进行着一场数字化变革。头部家居企业近年来频繁进行数字化战略布局,打通上下游产业链,进行业务升级。近日,居然之家战略投资中国版“家得宝”掌上辅材,两者强强联合,为行业赋能。
 
  记者注意到,掌上辅材已经获得四轮融资。作为一站式平台,掌上辅材对接家居、建材行业的上下游,具有价格优势,且业务效率高,能够整合建材行业过剩的产能。目前,辅材赛道可以称得上是一片蓝海,正吸引着多家企业投资。
 
  建材行业迎来变革
 
  “如今新房交易增速放缓、开发密度降低,建材行业即将迎来结构性变化。”居然之家新零售集团董事长兼CEO汪林朋在居然之家&掌上辅材战略投资发布会上如此表示。在汪林朋看来,建材行业数字化、中心化、一体化的解决方案将会逐渐取代分散、低效的传统经营模式。未来,通过数字科技赋能家装行业则存在着巨大机遇与空间。
 
  近年来,人们翻新生活的需求层出不穷,而建材行业和家居行业也需要提高自身的营运效率,提升转型。汪林朋认为,家居是一个强体验、重服务的市场,一个完整的家居服务,仅仅提供装修服务、销售商品远不够,需要很多配套的产业链,使之成为一个产业服务平台,这才是家居家装行业的未来。
 
  《华夏时报》记者注意到,近年来,家居企业均在数字化、全产业链方面有所动作。以居然之家为例,其早早便注重数字化发展,坚持大家居发展理念与模式,在数字化转型过程中,不断寻找优质的合作伙伴,为消费者打造新的消费场景及空间。
 
  居然之家的转型过程可以理解为“线性服务+产业平台服务”模式,其通过产业垂直深耕、开放协同生态全力为行业伙伴赋能,为消费者创造“快乐简单”的家装家居美好体验,并以全新布局推动行业健康发展。
 
  战略投资掌上辅材
 
  在汪林朋看来,未来居家行业的商业竞争不仅仅是平台之间的竞争,更多的是线性服务与平台服务相互结合,而只发力家居卖场零售平台则无法将服务做到极致。在此背景之下,居然之家瞄准辅材赛道,并针对掌上辅材进行战略投资。
 
  《华夏时报》记者了解到,加上居然之家,截至目前,掌上辅材已经获得了包括红星美凯龙等企业在内的四轮融资。公开资料显示,掌上辅材成立于2017年,公司创始人兼CEO为薛承坤。
 
  简单来看,掌上辅材是家装辅材一站式供应链平台,上游连接品牌供应商,下游连接优质工厂及装修公司。掌上辅材可以利用集中采购获取价格优势,整合极度分散的工厂,通过筛选进行质控,从而盘活工厂过剩的产能。那么,这种优势传导至下游,则可以使装修公司以更合理的价格获取材料。
 
  同时,作为一个“电商平台”,掌上辅材利用大数据、AI等技术赋能选品采买、仓储物流、销售等环节,搭建智能化、高效率、标准化的辅材产业链服务体系。通过这种模式,掌上辅材逐步替代以建材城为代表的传统线下建材销售模式。
 
  从数据上来看,辅材赛道正是一片蓝海。据悉,国内每年建材交易额为4-5万亿元级别,其中辅材交易占比能够达到10%。据悉,截至目前,掌上辅材累计在全国20余城开展业务,包括北京、上海、武汉等,公司单月销售额突破千亿元,年对年销售额则增长近5倍。“我认为,未来掌上辅材最大的机会是成为中国特色的家得宝。”薛成坤如此表示。
 
  居然之家战略投资掌上辅材可以称得上是“强强联合”。据悉,对掌上辅材的战略投资是居然之家实现家居家装产业数字化的重要布局。居然之家将与掌上辅材形成优势互补,借助掌上辅材优质的线上平台,结合自身的供应链、流量、门店、品牌等优势,打通辅材行业上下线一体化,为消费者提供高效、便捷、高品质的消费场景。
 
 
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