本届论坛由中国建材杂志社联合中国建材联合会、中国建材集团、北京金隅集团、上海建材集团举办，中国建筑材料联合会会长乔龙德、国务院发展研究中心宏观经济研究部研究员张立群、中国建材集团有限公司董事长宋志平分别在论坛上做了题为《瞄准三期叠加时期的攻坚点与突破点，推动行业转型转折向高质量发展》、《积极应对下行压力，加快转向高质量发展》、《相信未来，相信改革开放》的主题演讲，20多位行业领军人物先后参加了4个单元的主题对话，论坛还公布、颁发了中国建材行业改革开放四十年行业领袖人物、行业风云人物奖、行业影响力人物奖，业界精英尽数到场，为建材行业的发展大计奉献智慧才华，总共600多人参加了论坛，堪称建材行业思想者的饕餮盛宴。

 

　　改革开放40年发展历程

 

　　中国建筑材料联合会会长乔龙德表示，建材工业经过近70年的发展，特别是改革开放的40年，使中国直接与国外先进、领先水平对接、对标，建材行业取得了历史性跨越与令人意想不到的成就，在满足刚性需求之后进入高质量发展时期。

 

　　他回顾了建材行业改革开放40年的发展历程。

 

　　1978年~1988年，改革开放的头一个十年。这十年，中国建材工业打开国门“走出去”“引进来”，以引进、消化、吸收与自力更生并举的发展方针，引进先进技术装备，提高发展门槛，为以后的快速发展和改变产品结构奠定了良好的基础。

 

　　1988年~1998年，改革开放的第二个十年。随着改革开放步伐加快加大，建材国有企业如虎添翼，民营企业异军突起，先进技术装备的产业化、规模化，经济体制的多元化，投资体制的市场化，极大释放了生产力，建材工业发展突飞猛进，一举解决了供不应求的供需短缺问题，满足了国民经济建设和人民日益增长的生活水平提高的需求，取得了历史性成就。

 

　　1998年~2008年，改革开放的第三个十年，中国建材工业开始遏制重复建设，进入产业结构、产品结构调整期，进入由大变强的发展阶段，开始追赶世界先进水平，发展方式由增量为主进入优胜劣汰的发展新时期，为正在进行的供给侧结构性改革奠定了一定的基础。

 

　　2008年至2018年，改革开放的第四个十年，中国建材工业开始进入创新提升、超越引领的新时代，一批主导产业的主要产品开始与世界领先水平并跑，有的甚至实现了超越领先，造就了中国传统制造与中国创造并举的发展新阶段，开创了建材工业自主知识产权批量涌现的历史新纪元。国际产能合作和工程总承包项目在全球占有主导市场的前提下，由“走出去”发展到“走进去”，实现国外兴办投资实体的转折性突破。在此期间，节能减排、绿色发展已经形成行业共识，并以一年一大步的发展进程推进建材工业绿色发展。各主要产业都分别确定了创新技术、开发新需求、补短板、淘汰落后、节能减排的攻坚战，意在推进建材行业全方位进入高质量发展。

 

　　回顾这四十年，中国建材行业担负起先行者的光荣使命，连续跨越了“大家办建材”的短缺经济时期、“引进再创新”的低成本国产化大扩张时期、“优胜重组龙头出世”的由大变强时期和“转型升级超越引领”的供给侧结构性改革时期，革新始终伴随着每一次的跨越式发展。

 

　　《中国建筑材料工业年鉴》统计资料显示，1978年全国水泥产能只有6524万吨，2018年全国水泥产能飞涨到30亿吨；平板玻璃年产能由2004万重量箱，增长到7.7亿重量箱；卫生陶瓷年产能由228万件，增长到2.8亿件；大理石板材由40万平方米，增长到3.5亿平方米。建材各个品类的产能都位居世界首位，完全满足了国内建设事业的多层面需求。

 

　　中国建材行业四十年来的发展轨迹，不是简单的数量快速叠加，全行业各个产业领域始终瞄准“国际领先”的目标，不断淘汰落后做优图强。

 

　　沐浴改革开放春风

 

　　“中国改革开放的四十年，是中国建材行业蓬勃发展的四十年，也是中国建材集团有限公司（以下简称“中国建材”）快速成长的四十年，从跟随创新到引领创新，从世界500强到世界一流，经历了无数的坎坷，终于迎来了今天的辉煌，犹如从一粒粒种子，一棵棵小幼苗，成长为一棵棵参天大树，一片片茂密的森林。”宋志平回顾中国建材40年的发展历程，不禁感慨万千，“开放促进了改革，改革加大了开放”“成绩值得总结，经验弥足珍贵”。

 

　　中国建材身上有着很多鲜明的改革开放的印迹。中国建材所属企业在行业里最早改制上市，也是最早海外上市。中国建材用混合所有制整合了活泼、小散乱的水泥行业，用混合所有制打造了一个又一个业务平台，在海外重组了高科技企业，实现了技术上的弯道超车；成功实施了“两材”重组，从此一个崭新的中国建材横空出世，改变了整个建材行业的进程，也影响了世界建材的格局。

 

　　“改革开放的一幕幕，仿佛就在昨天。”宋志平动情地说，没有改革开放，就没有中国建材的今天。改革开放的40年，也是中国建材艰苦创业的40年，一次次艰难的攀爬，一次次逆风飞扬，充满了酸甜苦辣的回忆，曾遭受国外的技术封锁，但是凭借自主创新，一大批新材料项目已经实现了量化生产，技术专利已突破1万项，中国建材的技术不仅支撑了中国建材行业的发展，也支撑了世界建材行业的发展。

 

　　过去四十年，中国建材凭借改革开放创造了骄人的成绩；未来，中国建材将加快企业改革的步伐，将更加开放，将加大创新转型的力度，永往直前。

 

　　步步为营攻坚克难

 

　　2018年，建材行业在取得辉煌成就的同时，来自建材企业的财务报表却显示“半山阴雨半山晴”：一面是高质量高效益捷报频传，一面是高成本低效益度日如年。这种企业效益“高与低”的强烈反差，凸显大变革中的大分化，同时也反映出建材业全面转型为高质量高效益优秀产业必须要直面破解的难题。

 

　　乔龙德提醒，必须要深刻认识到建材行业正处于三期叠加的业态（三期即指中国传统制造和中国创造并举期、传统建材量增加的顶峰期及结构调整补短板青黄不接的攻坚期）。在他看来，建材方面在取得历史性进步的同时，就整个行业来说，少数产业、企业已经实现了高质量发展，但绝大多数产业、企业还处在中低端发展阶段。在新的形势下，产业之间、企业之间、地区之间发展不平衡，不充分的矛盾更加加剧，由于高端技术的创新和新的需求开发还只集中在中国建材、安徽海螺、北京金隅等少数骨干企业，总体上新技术、新产业发展缓慢，结构调整补短板进展缓慢，传统的建材产业产能严重过剩，淘汰落后产能进展缓慢，产能利用率逐年下降，市场绝对需求开始减少，稳增长面临新的挑战，由此构成了建材行业三期叠加的业态。

 

　　他认为，要实现“绿色、高端、高质量”发展三大目标，应以政策为引领推动转型升级，提升科技创新、标准创新，开发新需求，淘汰落后产能，推动结构调整，打响绿色节能环保攻坚战，推进节能减排水平的转折性提升，加强行业自律，聚焦行业向心力、凝聚力，确保产业经济效益稳定增长。

 

　　同时他表示，在建材服务业、新兴产业、“走出去”发展三个方面，推进“三个一批”落地。具体而言，未来三年建材服务业销售收入产值亿元以上企业100家，10亿元以上企业50家，30亿元以上企业不少于30家，建材服务业销售收入占全行业销售收入总量的30%；着力推动由单一制造业向“制造+服务”转型一批，以服务业为主的企业延长产业链一批，形成具有示范和带动作用的树立一批。新兴产业主营业务收入100亿元以上的10家，50亿元至100亿元的企业20家以上，10亿元到50亿元的达到100家，新兴产业销售产值占全行业的20%以上；着力加快发展一批、组织攻关一批、重点培育一批。“走出去”发展目标，未来三年建材行业实现国外销售收入达到9000亿元，占到行业总量的15%；重点推进在国外投资一批、产能合作一批、中介服务成功一批。

 

　　与会代表认为，建材行业要实现绿色发展，转型为“政府欢迎、百姓受益”的新型制造业，应具备三项服务功能：发挥协同处废的工艺技术优势，将各类城市废弃物无害化处置和资源化利用，成为山水环境、城市环境和家居环境的净化者和保护者，为创建一座座无垃圾公害城市构筑起坚强后盾；以绿色生产方式为绿色建筑提供绿色建材；发挥产业优势，借助互联网的新型技术手段，为城市更新提供绿色安全服务，既要当好绿色材料供应商、绿色环境维护者，也要当好政府的好帮手、城市的净化器。传统建材要在高精尖新材料领域实现突破，推动建材行业升级为高端制造业。

 

　　另有专家表示，“一带一路”为建材企业带来了国际产能合作的巨大商机，随着“一带一路”建设的深入推进，要紧紧抓住巨大商机打造共享平台，大集团带领众多中小企业“成群结队”走出去。

 

　　登高望远天地阔，纵横捭阖自从容。